Revenue Systems

Planbares SaaS Wachstum.

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Kunde:

NovaStack

Kunde:

NovaStack

Branche:

B2B SaaS

Branche:

B2B SaaS

Region:

Österreich

Region:

Österreich

Dauer:

6 Wochen

Dauer:

6 Wochen

Ergebnis:

€22.000

Ergebnis:

€22.000

Ergebnis:

€22.000

NovaStack ist ein schnell wachsendes B2B-FinTech SaaS mit Fokus auf digitale Zahlungsabwicklung für mittelständische Unternehmen. Trotz steigender Leads stagnierte das Umsatzwachstum. Der CEO hatte keine klare Transparenz über CAC, Sales Cycle oder Pipeline-Qualität.

Ziel war es, eine skalierbare Revenue Engine zu implementieren, die Marketing, Sales und Reporting in einem System vereint – mit klarer MRR-Planbarkeit und datengetriebener Entscheidungsgrundlage.

Overview Image
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Unser Ansatz

Wir implementierten eine 7-stufige SaaS Revenue Engine mit folgenden Komponenten:

• Strukturierte Lead-Qualifizierung mit AI-gestütztem Scoring

• Automatisierte Demo-Nachverfolgung & Anti-Ghosting System

• Pipeline-Transparenz mit Deal-Health-Tracking

• CAC- & LTV-Tracking auf CEO-Level

• Executive Revenue Dashboard mit Echtzeit-Forecast

• Automatisierte Re-Engagement-Sequenzen für verlorene Deals

Die Herausforderung

• Hoher CAC durch ineffiziente Funnel-Struktur • Unklare Lead-Qualität • Demo-Ghosting ohne strukturierte Nachverfolgung • Langer Sales Cycle • Keine Echtzeit-Transparenz über MRR & Forecast • Fehlendes Churn-Frühwarnsystem

Challenges Image

Die Lösung

• Implementierung einer End-to-End SaaS Revenue Engine

• AI-gestützte Lead- & Deal-Qualifizierung

• Automatisierte Demo-Follow-up Sequenzen

• Anti-Ghosting Automationen

• Executive KPI Dashboard (CAC, LTV, MRR, Forecast)

• Churn-Analyse & Retention Workflows

Solution Image
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Messbare Ergebnisse

-29%

CAC

+44%

MRR innerhalb von 6 Monaten

-34%

Verkürzung der Zeit von Erstkontakt bis Closed Won

+21%

Höhere Demo-to-Close Rate

Dank Fluxo haben wir heute planbares Wachstum. Unser CAC ist gesunken, unsere Pipeline ist transparent und wir können Umsatz realistisch forecasten. Das System hat nicht nur unseren Sales verbessert – es hat unsere gesamte Revenue-Struktur verändert.

Avatar

Daniel Weber,

CEO

Ist Ihr Vertrieb wirklich steuerbar?

Lassen Sie uns Ihre Pipeline analysieren und konkrete Optimierungspotenziale identifizieren.

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